Empreendedorismo

O que é a Gestão de Pessoas e como colocar em prática na sua empresa?

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Uma empresa não existe sem os seus colaboradores. Cada função e atividade, é fundamental para que a organização cresça como um todo. Por isso, é muito importante cuidar da Gestão de Pessoas, entendendo a necessidade de cada membro da equipe.

Isso não só aumenta a produtividade, como também evita que a rotatividade prevaleça na empresa. Saiba mais sobre o assunto neste artigo!

Novo conceito de Gestão de Pessoas

Podemos definir a Gestão de Pessoas como sendo um conjunto de estratégias, métodos e técnicas para administrar os recursos humanos dentro da empresa, bem como entender o comportamento das pessoas.

Aplicando esse conceito corretamente em todos os setores da organização, a equipe de trabalho será motivada e preparada para gerar grandes resultados a curto, médio e longo prazo.

Importância da Gestão

Não é preciso criar milhares de estratégias diferentes para aplicar a gestão de pessoas, mas sim, ir de encontro à necessidade delas, fazendo-as saber que são importantes para a empresa.

Toda empresa de sucesso levou anos para se desenvolver e se firmar no mercado, contando com o desempenho dos colaboradores e dos fornecedores.

Agora, imagine se essa empresa não tivesse investido na Gestão de Pessoas? Será que ela teria os mesmos resultados de sucesso a longo prazo? Provavelmente não. 

Quais são os pilares da Gestão de Pessoas e como aplicá-los na minha empresa?

Existem alguns pilares importantes que sustentam a Gestão de Pessoas, resultando em produtividade e eficiência de toda a equipe. Vamos conhecer esses pilares:

1º Motivação

Aqui, podemos ressaltar que a motivação é algo que deve ser construído constantemente, entendendo quais são as necessidades da equipe, como por exemplo, um plano de carreira consistente, melhores benefícios e aumento de salário.

2º Comunicação

Comunicar-se com outras pessoas vai muito além de apenas conversar, é necessário se fazer entender, ou seja, passar a mensagem corretamente – seja escrita ou falada.

Uma boa estratégia a se fazer é realizar reuniões mensais com os colaboradores, abrir espaço para que se comuniquem individualmente com os gestores e etc.  

3º Trabalhar em equipe

O princípio de se trabalhar bem em equipe, é respeitar as individualidades de cada colaborador: alguns são mais executivos, outros mais estratégicos, e há também aqueles que preferem realizar tarefas administrativas.

Deve-se pensar nos profissionais como se fossem parte de um time de um grande esporte: alguns precisam ser líderes, outros administradores, executores, motivadores, planejadores e etc.

4º Conhecimento e necessidade

Uma boa avaliação de desempenho pode auxiliar na comunicação entre a empresa e o colaborador, para que ele entenda quais são as suas competências e como contribuir da melhor forma com a empresa.

5º Desenvolvimento

Nenhum profissional nasce pronto, ou seja, é necessário que todo o conhecimento que ele adquiriu ao longo de sua vida seja aplicado gradualmente na empresa, alinhando com as metas a serem alcançadas.

Uma das táticas aplicadas nesse caso, é promover treinamentos e cursos para toda a equipe, capacitando-os ainda mais dentro da Gestão de Pessoas.  

Quais os resultados oriundos da gestão de pessoas?

Ao colocar em prática os pilares da Gestão de Pessoas na empresa, mesmo que os resultados não sejam obtidos da noite para o dia, já estará no caminho certo.

Todo esse processo levará a empresa a efetuar com mais precisão as decisões no dia a dia, como por exemplo:

  • Melhora no sistema de recrutamento e seleção de candidatos;
  • Treinamento e capacitação de todos os colaboradores;
  • Valorizar e reter os talentos;
  • Traçar um plano de carreira sólido;
  • Plano de salários acima da média do mercado e benefícios exclusivos;
  • Menor rotatividade de pessoal (turnover);
  • Aumento do lucro e faturamento da empresa;
  • Ganho de produtividade e otimização de tempo;

Esses benefícios podem ser ainda mais otimizados se aliados a tecnologias de ponta, como por exemplo, softwares que auxiliam no fechamento de folhas de pagamento, recrutamento e seleção de candidatos e até mesmo o controle de ponto dos colaboradores.

A For People é uma dessas empresas que têm investido em tecnologias exclusivas para o setor de RH, como o aplicativo e software de gestão de ponto na nuvem, ou seja, os gestores poderão acessá-lo a qualquer momento, de qualquer lugar. Clique aqui para conferir outros conteúdos como esse, em nosso blog!

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